إن منح صاحب العمل لك بعض السلطات يمنحك مستوى معينًا من السلطة، لكن هذا وحده ليس كافيًا لتكون قائدًا جيدًا ومديرًا. لا يمكنك كسب احترام فريقك لمجرد أنك مديرهم. لكسب الاحترام كمدير، تحتاج إلى الانتباه إلى بعض النقاط.
التكيف مع الفريق
كن شفافًا قدر الإمكان
يمكن أن يثير المدير الجديد الشكوك والقلق بين أعضاء الفريق بسبب أفكاره ونهجه وأساليبه غير المعروفة. بدلاً من تركهم ليقوموا باستنتاجاتهم الخاصة، اجعل أهدافك وأساليبك واضحة قدر الإمكان.
افعل ذلك حتى لو كانت شركتك تمر بفترة انتقالية تسبب القلق بين الموظفين. حاول أن تكون الشخص الأول الذي يلجأون إليه عندما تظهر مشكلة. أظهر أنك جاد ومستعد لإيجاد حلول للمشاكل.
اهتم بمظهرك وكلامك وسلوكك
ارتداء ملابس مناسبة ونظيفة ومتوافقة مع البيئة، والتحدث بوضوح وبشكل صحيح، والالتزام بآداب السلوك، ومعاملة الآخرين باحترام هي أمور مهمة لكسب الاحترام في عالم الأعمال.
أظهر أنك جيد في عملك
إذا لم تكن جيدًا في عملك، حتى لو كان الناس يعاملونك باحترام، فسيكون ذلك سلوكًا سطحيًا ناتجًا عن منصبك. لكسب الاحترام كمدير، يجب أن يكون الشخص جيدًا في عمله. ومع ذلك، بالإضافة إلى الكفاءة المهنية، يجب أن تمتلك أيضًا مهارات التواصل التي ستسمح لك بإظهار تلك الكفاءة.
كن قدوة بسلوكك
اعرض سلوكيات يمكن للآخرين الاقتداء بها. المديرون الذين يلهمون الآخرين، ويحفزونهم، ويساعدونهم على إدراك ما يمكنهم القيام به يحظون بالاحترام في كل مكان.
اعرف أين تقدم الثناء والانتقادات
إذا كنت ستقدر موظفًا أو فريقًا، يمكنك القيام بذلك أمام الآخرين. ومع ذلك، يجب أن تتم مناقشات حول مشكلات الأداء بشكل خاص مع الشخص المعني. حتى إذا حدثت حالة غير متوقعة، كن حذرًا بشأن ذلك.
اهتم بموظفيك
تابع موظفيك عن كثب، وأظهر أنك تهتم بهم، وتأكد من أن لديهم الموارد اللازمة لأداء وظائفهم بشكل جيد.
اتخذ خطوات للحصول على تعليقات
إخبار الموظفين أن بابك مفتوح دائمًا لأي نصيحة أو تعليقات أو مشاكل قد يبدو نهجًا حسن النية، لكنه غالبًا لا يحقق نتائج مثمرة. بدلاً من ذلك، خصص الوقت للقاء موظفيك وجهًا لوجه.
حياة العمل والمهنة
