À quoi Jeff Bezos fait-il attention lorsqu'il prend des décisions importantes ?

Avec une fortune de 112 milliards de dollars, Jeff Bezos a été déclaré l'homme le plus riche du monde dans la liste Des milliardaires du monde publiée par Forbes en 2018. Il est né en 1964 aux États-Unis. Fondateur et propriétaire de Amazon.com, qui était à l'origine une librairie en ligne, il est devenu le site internet le plus populaire et le plus grand au monde. Lorsque Bezos a proposé cette idée à son entreprise, elle a été rejetée. Il a donc quitté son emploi et créé le site, pour lequel il a été élu homme de l'année par le magazine Time en 1999 en raison de sa grande contribution au développement du commerce électronique.

Jeff Bezos, dont la vie est pleine de succès, attache une grande importance aux détails des réunions d'équipe. Il croit que les réunions qui peuvent fatiguer mentalement les gens doivent avoir lieu entre 10 heures du matin et midi. Il pense que l'énergie et l'humeur sont importantes pour la bonne conduite des réunions, et que les décisions critiques doivent être prises avant que les affaires quotidiennes ne commencent à fatiguer les esprits.

Bezos explique son point de vue sur la prise de décisions importantes de manière correcte et efficace : « Le travail d'un cadre supérieur n'est pas de prendre des milliers de décisions chaque jour. Il doit prendre peu de décisions, mais qui sont importantes et de qualité, c'est pour cela qu'il est payé. Cela vaut-il la peine de se précipiter pour prendre des décisions critiques liées au travail à cause de la fatigue ou de l'irritabilité ? »

Peu importe à quel point Jeff Bezos est riche, intelligent et réussi, les problèmes de l'entreprise n'attendent pas qu'il décide quand s'en occuper. Si un problème sérieux survient dans l'après-midi, Bezos fait le premier pas pour y remédier. Cependant, pour organiser une grande réunion d'équipe, il attend à nouveau entre 10 heures et midi le lendemain. De plus, il pense qu'un trop grand nombre de participants nuira à l'efficacité des réunions d'affaires critiques. Il soutient que seules les personnes qui peuvent être nourries avec deux pizzas devraient participer à ce type de réunion.

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