Что такое миссия и видение, и в чем их различия?

Миссия и видение — слова, которые часто произносятся в современном бизнесе. Почти все компании с определенным клиентским потенциалом включают эти 2 заголовка в свои тексты о компании. В этом случае значения этих выражений, а также различия между миссией и видением привлекают внимание тех, кто не знаком с темой.

Что такое миссия?

Слово миссия происходит от английского слова “mission” (задача) и используется в заголовках текстов, которые выражают цель существования учреждения, его текущее предназначение, историю, информацию о его основателе, основные обязанности, а также для кого и в какой области оно предоставляет услуги, и чаще всего встречается в форме “Наша миссия”. Визия компании охватывает основные сведения о текущем состоянии.

Что такое видение?

Слово видение происходит от английского слова “vision” (способность видеть, представление, широкий взгляд, предчувствие, предвидение) и часто встречается на страницах, где компании представляют себя, в форме “Наше видение”. В этом заголовке предоставляется информация о том, к какому пункту компания надеется достичь в будущем.

Каковы различия между миссией и видением?

Основные различия между этими двумя терминами заключаются в том, что миссия выражает текущее положение, а видение — будущее. Компании с видением — это те, кто хочет оставаться в своей области в долгосрочной перспективе и разрабатывает планы на будущее. Хорошо сформулированное определение видения и миссии является показателем уважения для компании и также мотивирует сотрудников.

Миссия — это то, что вы будете делать каждый день наилучшим и правильным образом. Видение же — это результат, который будет достигнут при условии, что работа будет продолжаться в рамках миссии.

Миссия — это текущее состояние и цель, а видение — это руководство для достижения цели, установленной на будущее. Хорошо определенное видение имеет вдохновляющий эффект.

Миссия обычно коротка, тогда как видение является длинным списком целей на будущее.

Сходство между этими концепциями заключается в том, что обе имеют потенциал для развития, и работа должна развиваться по мере ее выполнения. Однако более изменчивой является миссия. Поскольку она может потребовать пересмотра в зависимости от изменений в обществе и отрасли. Видение, будучи связанным с долгосрочными целями, изменяется реже по сравнению с миссией.

Рекомендуется, чтобы определения миссии и видения не были слишком длинными и детализированными. Содержимое под этими словами должно быть подготовлено таким образом, чтобы его могли легко запомнить все, кто трудится для успешного выполнения и продвижения работы. Такие тексты легче воспринимаются как сотрудниками компании или учреждения, так и другими читателями. Кроме того, они полезны для создания побуждающего эффекта в моменты, когда не хватает энергии для действия.

Одним из основных условий создания корпоративной культуры является то, чтобы сотрудники и клиенты хорошо понимали и принимали миссию и видение компании. Осознание сотрудниками краткосрочных и долгосрочных целей компании и выполнение своей работы в соответствии с ними облегчает достижение целей компании в будущем.